1.战略与方向把控：基于公司目标、反刍养殖市场痛点（如瘤胃健康、疫病防控）及行业技术趋势，制定中长期研发战略与核心产品方向；开展市场调研、竞品分析，确定项目优先级并形成研发计划；跟踪前沿技术（如基因工程疫苗）与兽药法规，确保研发合规适配。
2、研发全流程管理：主导研发项目全生命周期（立项评审 - 实验室研发 - 中试 - 临床试验），针对反刍动物特性（如瘤胃环境制剂稳定性）优化工艺与配方；组织技术攻关解决核心瓶颈，监督研发数据真实归档，为兽药注册申报（如《新兽药注册证书》）提供支撑。
3、研发团队建设：搭建反刍动保研发团队，招聘兽用生物制品、反刍动物医学等专业人才；设计培训体系（如兽药法规、疫病诊断技术）提升团队能力；建立 KPI 考核与激励机制（如项目完成率、专利数量），协调团队协作问题。
4、内外部协同与成果转化：内部联动生产、市场、质量部门，确保研发产品向量产过渡、适配客户需求（如调整易采食剂型）；外部整合高校、科研院所、注册机构等资源，开展联合研发；推动研发成果产业化，制定产能规划与定价建议，提升产品市场占有率。
5、合规与知识产权保护：严格遵循《兽药研发质量管理规范》，规范实验室操作与动物试验流程；梳理核心技术（如新型制剂工艺），推动专利申请、商标注册与技术秘密保护；牵头应对农业农村部等监管检查，提供合规研发文档与数据。