一、项目统筹管理
牵头工装项目全流程管控，从前期客户需求对接、项目立项规划，到设计方案落地、施工配合及后期验收，制定详细项目进度计划，协调解决各环节出现的问题，确保项目按时、按质、按预算完成。
负责项目团队的组建与管理，合理分配设计任务，明确团队成员职责，监督工作进度与质量，组织定期项目复盘，提升团队工作效率。
二、核心设计把控
主导核心设计方案的创作与审核，结合工装项目的行业特性、功能需求及品牌定位，打造兼具创新性、实用性与经济性的设计方案，确保方案符合国家相关规范及客户核心诉求。
把控设计细节，包括空间布局、材质选型、色彩搭配、软装配置等，审核施工图、效果图及各类设计文件，规避设计漏洞，保障设计方案的可实施性。
三、参与项目商务洽谈，协助制定项目报价、合同条款，配合市场部门进行业务拓展，参与投标方案的核心设计与审核工作。
四、技术与团队提升
跟踪工装行业前沿设计趋势、新材料与新技术的应用，引入先进设计理念与方法，提升团队整体设计水平与项目竞争力。
组织团队内部的专业培训、设计研讨及案例分享活动，指导设计师进行专业成长，培养储备设计人才，打造高素质设计团队。
五、跨部门与外部协同
协调与施工、供应链、成本核算等内部部门的协作，确保设计方案与施工执行、成本控制等环节高效衔接。
对接外部合作单位（如施工方、材料供应商、监理单位等），沟通设计要求与技术标准，监督设计方案的落地执行效果，及时处理现场设计变更。
有医院、动车站设计经验者优先。