1.2-2.2万
升龙广场3号楼-A座1606
(一)营销战略规划与落地
1、结合公司业务与行业趋势,制定年度 / 季度 / 月度营销战略规划,明确目标客群(中小企业为主,含特定行业如制造业、电商、服务业等)、核心打法与业绩指标(新签、续费、增值等),并监督执行与动态优化;
2、研究财税服务行业竞争格局(如行业定价、服务模式、营销渠道),挖掘公司业务差异化优势,输出可落地的营销方案(如专属套餐、政策红利转化策略等),推动业务从 “通用服务” 向 “精准解决方案” 升级;
3、统筹营销预算分配,覆盖线上推广(自媒体、短视频、小程序、公众号、财税内容平台)、线下活动(沙龙、行业展会、政策宣讲会)、渠道合作(工商注册机构、创业园区、银行)等场景,确保投入产出比(ROI)达标。
(二)客户增长与业绩突破
1、牵头核心客户的开发与维护,带队参与高价值客户商务洽谈,解读客户财税痛点,匹配定制化服务方案,推动大额订单的签单落地;
2、搭建 “获客 - 转化 - 复购 - 转介绍” 全链路客户运营体系,优化获客渠道(如线上精准投放、线下政企合作、老客户裂变),提升新客转化率与老客户复购率,实现客户规模与单客价值双增长;
3、针对不同业务线制定差异化营销打法:如代理记账侧重 “低成本获客 + 快速转化”,财税咨询侧重 “专业内容种草 + 高端客户深度对接”,金税四期合规服务侧重 “政策解读 + 风险警示”,确保各业务均达成业绩目标。
(三)营销团队建设与管理
1、搭建营销团队架构(含客户开发、内容营销、渠道合作、客户运营),明确各岗位分工与考核标准,招聘、培养核心营销人才,打造具备 “财税专业认知 + 营销实战能力” 的复合型团队;
2、制定团队培训体系,定期组织财税业务知识(如代理记账流程、财税政策更新)、营销技能(客户谈判、方案撰写、渠道拓展)培训,提升团队整体战斗力;
3、建立科学的激励机制(含业绩提成、目标奖金、团队奖励),激发团队积极性,带领团队达成年度整体营收目标。
(四)品牌建设与行业影响力
1、主导公司财税服务品牌定位与传播策略,通过线上内容(财税科普文章、政策解读视频、客户案例分享)、线下活动(行业论坛发言、企业财税沙龙)、媒体合作等方式,塑造 “专业、可靠” 的品牌形象;
2、收集客户反馈与行业动态,输出《客户需求分析报告》《行业营销趋势报告》,为产品迭代(如优化代理记账套餐、新增行业专属财税服务)与营销策略调整提供数据支撑;
3、维护行业核心资源(如工商、税务系统合作方、创业孵化平台、行业协会),推动资源转化为业务合作机会,同时提升公司在财税服务领域的行业话语权。
(五)跨部门协同与资源整合
1、与后端交付团队(税务师、会计师)深度协同,明确客户需求传递标准与服务交付衔接流程,确保营销方案与服务能力匹配,降低客户投诉率;
2、联动品牌、行政、财务等部门,整合内外部资源支持营销活动(如物料制作、预算申请、活动执行),确保营销项目高效落地;
3、跟踪营销数据(获客成本、转化率、客户留存率、业绩完成率),定期复盘营销效果,优化资源分配与策略细节,提升营销效率。
(六)基本要求
1、年龄 30-45 岁,本科及以上学历,市场营销、工商管理、财税相关专业优先;
2、具备5年以上营销工作经验,其中至少3年代理记账公司或财税咨询行业营销管理经验;
3、熟悉代理记账、财税咨询、财务外包等业务的盈利模式与客户痛点,对金税四期政策下的财税服务市场需求有敏锐洞察力;
4、具备3 年以上团队管理经验(带领过 10 人以上营销团队),有成功搭建营销体系、培养核心骨干、达成业绩目标的经历;
5、精通财税服务行业的主流营销渠道(线上如短视频、企业服务平台、线下如政企合作、行业展会),能独立制定并落地全链条营销方案;
6、具备极强的目标感、商务谈判能力与资源整合能力,能承受高强度工作压力,适应财税行业政策动态变化;
7、熟练使用营销数据分析工具(如 Excel、CRM 系统),能通过数据驱动营销决策,优化投入产出比。
其本工资+绩效工资+提成工资(综合收入15000-35000元/月)
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕