工作内容：

1、技术方案执行细节

沟通协作：与承接基地、事业部等部门紧密沟通，获取运营材料并整合至标书技术方案中。

质量审核：标书制作完成后，严格检查格式规范、内容完整性、逻辑连贯性及数据准确性，对问题及时修改完善。

2、案例管理操作流程

案例梳理：从过往项目中筛选相关案例，提炼项目名称、承接基地、人员规模、运营时间等关键信息，分析重难点及解决方案。

案例输出：按商务要求将案例整理为Word、Excel、PPT等格式，优化展示效果与说服力。

案例复盘：定期分析案例成功经验与不足，优化呈现方式，为后续标书制作提供参考。

3、标书更新与知识沉淀

标书复盘：定期对优质标书进行全面总结，结合市场/技术/客户需求更新技术方案等内容。

知识文档整理：将标书制作经验、技巧、注意事项等系统化整理为内部文档。

培训与交流：组织内部培训活动，分享标书制作心得与最佳实践，提升团队技能水平。

岗位职责：

1、技术方案设计与优化：深入研究招标文件中的技术要求、评分点及采购需求，结合公司同类项目经验，编写详细、可行且具有竞争力的技术方案，确保内容完整、逻辑清晰，满足招标要求；对招标未提及但公司具备优势的领域，合理补充技术亮点。

2、案例库建设与价值挖掘：根据商务需求筛选代表性成功案例，提炼关键信息（如项目规模、运营重难点及解决方案），形成可复用的案例库，为标书制作和项目实施提供战略参考。

3、标书质量与知识管理：定期复盘优质标书，结合市场变化更新技术/商务方案，确保标书时效性；系统整理标书制作经验，形成内部知识文档并组织培训，提升团队整体能力。