1.1协助部门领导拟定各部门年度经营指标并对月度经营目标进行收集、审核和调整；

1.2 组织公司月度经营会议，生成会议纪要，协助领导跟踪有待解决的问题，对重点问题跟踪监控，积极协调各类资源完成经营任务；

1.3运用PDCA方法，管控各部门月度经营目标进度，确保各部门经营成果

1.4 善于发现公司经营过程中的问题，并协助进行工作流程和制度的优化；

2. 绩效管理

2.1协助部门领导进行绩效制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价，持续提升个人、部门和组织的绩效。

3.经营分析

3.1每月收集并整理相关供经营分析使用的基础数据；

4.完成领导交办的其他工作。
通用技术要求：
必须项

1. 学习能力强，逻辑性强，思维缜密，沟通能力优秀，应变能力强，善于统筹和协调各方面资源实现目标；

2. 具备良好的团队协作精神，也能独立完成工作，对自己的工作任务能有效进行闭环管理；

优先项；

出色的沟通能力、悟性高，抗压能力强；

专业技术要求：

必须项

1.熟练使用Excel中各类公式；

优先项

1.熟练使用数据可视化工具，提升工作效率；