1、依据《工作目标责任书》工作内容，全面负责部门各项工作的开展。熟悉有关物业及安全管理的相关法律、法规知识，全面负责公共设施、建筑物、设备系统的管理、维修、保养，做好整体策划、组织实施、监督管理、指挥协调和持续改进的组织管理工作，为公司正常运营提供保障。
2、组织制定、培训年度消防、防汛和各种突发事件的应急预案，负责对突发事件进行应急响应、组织和协调工作。
3、组织制定设施设备检修保养制度和安全操作规程，拟定年度设施设备新增、更新、技术改造、检修保养计划，监督落实，确保设施设备随时能够正常发挥作用。
4、组织制定对消防、防汛，以及部门的防盗和人身伤害等安全隐患排查和治理的工作计划，日常检查、季度大检查及专项安全检查相结合，并监督落实，确保不发生安全责任事故。
5、对日常维修工作进行有效的管理把控，做到严控成本、高效率高质量。
6、监督落实管理人员履职情况，根据公司经营发展的需要，组织实施对建筑物和设施设备的调整改造工作，严格按公司招投标流程进行，对外包工程全面有效的监督管控，确保安全和质量、成本、进度控制。
7、监督检查各项目配电、中控等班组按相关制度流程落实工作的情况，及时督促改进存在的问题。
8、组织做好政府安监部门和消防部门的安全检查工作。