1、市场调研与分析
研究行业趋势、消费者需求、竞品动态，识别市场机会与空白点。
分析数据、用户反馈，优化现有产品线，淘汰滞销品。
2、产品开发与选品
根据市场洞察，提出新产品开发方向（包括功能、设计、定价等）。
筛选供应商，评估产品潜力（如毛利率、生命周期、合规性等）。
组织样品测试，协调产品改进方案。
3、供应链协调
与供应商谈判（价格、交期、质量条款），管理采购流程。
跟踪生产进度，确保产品按时上市，控制库存风险。
4、数据分析与策略调整
基于数据调整促销策略、定价或产品迭代方向。
5、跨部门协作
与运营、采购团队合作，制定产品采购计划。
为团队提供产品培训与售后支持。