1、制定并完善成本管理制度，制定成本管理的工作流程，建立成本管理的执行标准；

2、审核并指导各项目方案版、施工图版目标成本，并向公司汇报评审；

3、组织对各项目目标成本执行情况的定期监督、预警及考核；

4、协同事业部工程部、设计部编制设计类招标设计任务书模板、工程类和供货类招标技术要求模板，规范各类清单计价和评标报告模板；

5、协助事业部工程部制定评估重大施工技术管控要点，评估标准化工艺工法；

6、协助制定各业态产品开发类型的合约分判原则，有效指导项目工程管理策划；

7、对接项目审核并指导各项目招标控制版合约规划和合约规划目标成本分解，并向公司汇报评审；

8、审核并指导各公司各项目前期及整体采购计划，根据权责参与工程招评标工作；

9、对接项目监督及评价各公司各项目标成本的管控，实时关注各项目动态成本数据，审核各公司各项目动态成本的超支和结余，及时向上级预警或向下纠偏；

10、审核并指导权责范围内的各公司各项目设计变更、签证、施工方案等，指导项目索赔与反索赔，处理权责范围内的价格争议；

11、审核并指导权责范围内的各公司各项目合同重计量、认价及结算成果，处理权责范围内的价格争议，对权责范围以外的重计量、认价及结算成果开展备案审查；

12、统筹并审核各公司各项目的资金计划，并负责汇总与支付计划上报与跟踪；

任职要求：