2. 供应链全流程管理
建立供应商评估体系，优化采购成本和质量。
协调生产、销售、库存，平衡供需（如JIT、VMI模式应用）。
设计物流配送网络，降低运输/仓储成本（如智能仓储系统）。
设定安全库存水平，减少资金占用（如ABC分类法）。

3. 成本控制与绩效优化
监控供应链总成本（TCO），制定降本措施（如集中采购、流程简化）。
建立KPI体系（如OTD率、库存周转率），定期分析改进。
4. 跨部门协同与外部合作
联动研发、销售、财务等部门，确保供应链支持新产品上市或市场扩张。
处理突发问题（如缺货、延迟交付），协调内外部资源解决。
5. 风险管理与合规。

识别供应链风险（如 geopolitical risks、自然灾害），制定应急预案。
6. 团队建设与创新
领导供应链团队（采购、计划、物流等），培养人才。
引入新技术（如区块链溯源、AI需求预测）或创新模式（如供应链金融）。