1.生产管控
进度管理：理编制月/周施工计划，监督班组执行进度，协调工序矛盾.
工序协调：协调各施工班组之间的工作，保障各个班组进场有充足的工作面，解决施工过程中的矛盾和问题，确保施工顺利进行
资源调配：调配人材机资源，保障族工连续性
资源管理：组哙匙织猟殽乒プ峋对彩施↑甘工设备和周转材料的维护和保养，提高设备的使用效率，如施工电梯、塔吊、钢管、防护等。
2.分包管理
分包协调：协助项目经理管理分包班组，控制生产进度与质量
3.技术管理
方案编制：编制施工组织设计、专项方案、技术交底文件(一次通过率395)
技术交底：组织图纸会审及技术交底
测量放线：审核定位放线成果，监督轴线标高控制(误差<3mm)
沟通协调：积极与技术部门沟通，了解技术方案和施工要求，确保施工符合技术规范要求
4.安全管理
文明施工：落实场地规划、标牌设置、垃圾清运，配合扬尘治理
安全检查：组织对施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患
沟通协调：积极与安全员沟通，落实安全防护措施，确保施工安全
5.质量管理
婎程监督：抽查隐蔽宜工程验收质量
沟通协调：积极与质量工程师沟通，配合质量检查及脸收工作，确保施工质量
6.材料管理
资源统筹：负责材料统筹、调配，保证生产有序
7.合同管理
劳动合同：组织工人签订合同，备案归档(覆盖率100%)
合同管理：参与班组合同评审，协助项目经理对班姐进行合同管理确保合同的有效执行
8.人员管理
实名制考勤：监督班组打卡，汇总考勤数据(准确率≥98%)
9.工资发放
薪酬复核：审核工资表，确保合规发放(纠纷率乏1%)
10.团队管理
团队建设：根据绩效考核结果，对下属员工进行激励和奖惩
任职要求:
1、身体健康，适应能力强，体貌端正；
2、专科及以上学历，工程类相关专业；
3、5年及以上管理经验；
4、有良好的专业素质、团队合作精神和沟通协调能力；
5、吃苦耐劳，爱岗敬业，具有团队合作精神；