（一）项目质量策划
主导新项目质量目标设定，制定全流程质量计划（含APQP/FMEA），协调跨部门落地。
（二）测量系统管理
负责量具选型/校准/维护，制定测量标准，确保数据精准可追溯。
（三）全程质量监控
管控原材料检验→生产过程（压铸/机加关键参数）→成品终检，拦截质量风险。
（四）质量问题处理与改进
主导复杂问题根因分析（5Why/FMEA），推动跨部门制定纠正预防措施。
（五）质量数据管理与分析
记录分析数据，用Excel/SPC软件生成质量报告，驱动改进。
（六）客户质量沟通与协调
直接对接客户（含海外OEM/Tier1），处理投诉、提交PPAP文件及质量报告。
（七）质量体系落地
确保项目符合IATF16949要求，管理质量文件及审核应对。