工作职责：
1、负责建立健全部门各项管理制度及流程；
2、负责制定和完善项目商务管理、成本管理、合约管理制度及流程，建立健全商务管理系；
3、负责对所属各项目部商务管理、成本管理、合约管理进行指导、检查；
4、负责部门日常事务管理，流程制度监督执行，各项流程审批；
5、负责定期组织业务培训、员工绩效管理、人才梯队建设；
6、负责制定部门一级计划及工作任务分解并监督执行；
7、负责组织分包分供指导价汇编并结合市场变化周期进行更新；
8、负责对各项目成本策划、商务策划、招采计划、目标成本测算的复审及调整；
9、负责对项目现场发生的签证、变更金额进行审核，必要时向项目部提出合理化建议；
10、组织召开必要的项目成本会议，管控项目部配合提供的决算数据与项目施工同步，牵头落实项目最终各项竣工结算；
11、负责公司跟建设单位大合同的商务条款谈判及合同条款的评审；
12、对重大的经济合同、分包合同、采购合同、租赁合同进行审核把关并会签；
13、负责盘点项目产值完成情况、变更确认情况、认质认价情况、工程款回收情况、实际成本完成情况、主要物资及周转性材料和大型设备的使用情况、工程款支付情况，建立台账并进行动态调整，及时跟踪并预警（一审）；
14、负责项目分包分供商结算审核，把控对下结算进度，保持收支平衡；