为实现有序、高效、高客户满意度的食材供应链服务和事业部经营 目标，进行仓储管理、分拣管理、配送服务、设备车辆管理等工作。
1. 制定完善仓储管理（账实）、分拣管理（效率、损耗）、配送服务（时效、费用）、设备（大型设备、消防），车辆管理等相关流程及制度
2. 定期组织部门相关培训，制定相关考核流程，落实奖惩，培养部门储备管理
3.组织制定本部门工作计划，并定期对执行情况进行分析总结，寻找机会点整改提升
4.提升部门运营效率，合理安排部门员工各项工作，降低人力成本；降低收、发以及存的差异率，合理控制物流运营成本
5.完善仓储库存管理流程，结合现有系统对库存准确性做有效整改提升
6.熟悉掌握商品在库状态，对商品效期、易损、过量等异常情况，联动相应部门进行协调处理，降低商品损耗；
7.根据现有分拣管理、配送服务，有效提升生产工作效率，提高仓储物流时效性
8.与其他部门建立有效沟通与协调，保障本部及外部工作开展；
9.接收并完成上级安排的临时任务，及时、高效处理部门各种突发事件，推动部门运作发展
任职要求：
3年以上仓储配送管理经验,大专及以上学历，具备组织计划与沟通协调能力、突发事件处理能力、具有前瞻性、流程梳理、数据分析能力、分析决策能力