1、根据公司发展战略，统筹公司业务运营，制定年度运营计划，明确运营目标和关键指标；
2、分析市场趋势和竞争对手情况，为公司的业务发展提供决策支持和战略建议；
3、统筹所有运营项目的计划和进度，执行项目目标，确保项目目标的有效完成‌；
4、建立高效的管理流程和标准化制度，降低运营成本；
5、建立和完善运营数据监测体系，收集、分析和报告运营数据，为决策提供依据；
6、制定公司运营战略并监控执行效果，通过运营数据分析优化服务模式，提升客户满意度和市场竞争力；
7、建立完善的人力资源服务流程、标准化运营制度与风险管理机制；
8、组建、管理和指导运营团队，包括培训、绩效评估和激励机制的制定；
9、拓展和维护与合作伙伴的关系，包括供应商、渠道商、合作企业等，推动合作项目的顺利开展；
10、负责业务渠道的拓展与维护，对接政府、企业等外部资源，优化市场合作体系并扩大经营规模；