1。此外，车间经理还需要根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺和技术改进的建议，确保生产效率达到标准要求‌
。

‌1.质量控制和安全管理‌：车间经理负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。他们需要实施质量管理体系，确保产品质量，并定期对员工进行安全生产教育，确保安全‌
。此外，车间经理还需要实施5S和精益生产，推进和实施各项管理指标‌。

2‌.成本控制和财务管理‌：车间经理负责产品制造过程的生产成本控制，审核部门采购、维修、辅料成本，保障售后利润‌1。他们还需要做好车间辅料及耗材成本管控，提升经营质量‌
。

‌3.人员管理和培训‌：车间经理负责部门人员、设备设施管理工作，制定并完成年度/月度施工目标，包括维修、保养、改装台次产值等‌1。他们还需要负责技术管理、人员内训，制定车间管理制度、激励、绩效、考勤等‌1。此外，车间经理还需要督促技术培训实施，保证维修技术竞争力‌
。

‌其他职责‌：车间经理需要完成上级交办的其他事项工作，处理生产过程中涉及的相关技术问题，确保车间所有工具设备的定期维护和正常使用‌.