1、战略规划：根据公司战略制定实验室的科研战略和行动计划，确保研究方向与工程机械领域的发展趋势和市场需求相匹配。

2、团队建设：组建一支跨学科的科研团队，包括但不限于机械设计、液压工程、电气工程、自动化和材料科学等领域的专家。

3、科研项目管理：负责实验室科研项目的项目管理和成果输出。

4、技术创新与研发：领导团队在高米段臂架设计、液压系统节能技术、电气控制系统开发、产品智能化和结构轻量化等技术领域进行创新性研究。

5、成果转化与产业合作：推动实验室研究成果的产业化应用，与企业建立合作关系，促进技术转移和产品开发