1. 日常运营管理
1.1 制定并执行仓库当日/当周作业计划，包括货物入库、出库、分拣、盘点等流程，确保按时完成订单需求。
1.2监控货物库存状态，定期组织月度/季度全盘，保证账实相符，及时处理库存差异。
1.3协调与上下游环节（运输、账务）的对接，解决货物交接中的异常问题（如货损、缺货、单据不符）。
2. 人员管理
2.1负责班组人员（账务员、排序员、叉车工等）的排班、考勤与绩效统计，合理分配工作任务，避免人力浪费。
2.2 组织班组岗前培训、技能实操指导（如流程规范），提升成员作业效率与合规意识。
2.3关注班组人员工作状态，及时沟通解决工作矛盾，营造稳定的团队氛围。
3. 安全与合规管理
3.1 监督仓库作业安全，包括人员操作规范（如叉车安全、货物堆叠标准）、消防安全设施检查，杜绝安全事故。
3.2确保仓库运营符合行业法规（如危险品存储要求）及公司制度，定期排查违规操作并整改。
3.3 管理仓库设备（叉车、货架、扫码枪等）的日常维护与报修，保障设备正常运转。