1财务管理与规划：汇总年度内本层级及下属业务单元财务信息化改进需求；
2预算管理：每月收集汇总、审核事业部各公司预算并做汇报；
3经营分析：编写有机肥公司经营分析报告；对事业部分析开展外部对标；
4内控流程：配合集团开展内控体系建设，协助进行本层级内控流程、手册、制度的细化、落地
5税务申报：完成事业部层级的日常申报与纳税活动；
6法人治理：负责本层级法人结构管理、工商变更事宜；