1、做好生产所需协调和调度工作，保障当班期间的生产稳定；
2、厂控工艺指标检查，保障合格，并对存在指标异常的车间督促及时调整恢复；
3、做好蒸汽、燃料气等平衡调度；
4、进行现场安全、生产及岗位劳动纪律的检查并对存在的问题进行通报；
5、认真参加交接班会，清楚生产状况及存在的问题；
6、各项工作表格的填报；
7、突发问题的协调处理及汇报。