具体职责

一、园区运营战略规划与业绩指标‌。

1、配合公司管理层，制定园区年度经营计划及中长期发展规划，

2、主导落实公司运营业绩指标，分解落实到相关责任部门、责任人，保证指标的完成。‌‌

‌二、运营体系搭建

1、建立标准化管理制度和服务流程，涵盖安全管理、设施维护、环境卫生、客服售后等全环节。

2、根据园区实际情况，制定标准的园区运营人员组织架构与人员标准。

三、团队建设与绩效管理‌。

1、负责人才招聘、培训及考核体系搭建，提升团队专业能力，为园区运营提供成熟的运营队伍保障。‌‌

2、配合公司管理层，制定激励机制，推动各部门共同完成运营绩效目标。

四、运营方案编制与执行‌。

1、主导编制详细具体的园区运营方案，

2、主导市场营销体系建设，包括品牌推广、客源拓展及二次消费项目开发。‌‌

2、监控游客接待量、收入、满意度等关键数据，动态优化运营策略。‌‌

五、运营预算管理

1、按照公司要求制定详细的运营预算，统筹管理项目运营成本。

‌六、跨部门协同与资源整合‌。

1、协调游乐、票务、餐饮、演艺等多部门协作，确保服务链条高效运转。‌‌

2、部门协同，配合公司共同负责招商合作与外部公共关系维护，包括政府、旅行社及商业伙伴。‌‌

七、园区具体经营管理

1、结合政策、管理、服务等资源，根据不同节假日。持续组织开展园区的各项活动。

2、做好园区运营信息发布和宣传推广，不断完善园区运作机制，提升园区人流量；

3、负责园区的入驻及及合作企业的各类费用催费。

4、负责园区的多种经营业务策划、运营、组织、落地等全面工作。

任职资格

1、985、211院校大学本科及以上学历，营销、金融、管理等相关专业；

2、必须具备有5年以上独立管理大型娱乐景区、会展、教培、研学等运营管理经验，有独立运作和正在运营项目的实际案例；

3、有良好的行业客户积累；

4、年龄45岁以下。

（工资体系：基本工资+业绩提成）模式