1、根据公司生产计划，合理安排车间生产任务，确保按时完成生产目标；

2、监督生产进度，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行；

3、优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；

4、负责车间物料的管理，确保原材料、半成品及成品的合理使用和存放；

5、严格执行质量标准，确保产品质量符合要求；

6、监督生产过程中的质量控制点，及时发现并解决质量问题；

7、配合质检部门进行产品检验，确保出厂产品合格；

8、贯彻执行安全生产制度，确保车间安全生产组织安全培训，提高员工安全意识；

9、预防安全事故发生，定期检查车间安全隐患，及时整改，确保生产环境安全；

10、负责车间员工的日常管理，包括考勤、培训等，制定车间员工的工作安排和排班计划，确保生产任务顺利完成，组织员工技能培训，提高员工操作技能和生产效率，处理员工关系，解决员工问题，维护良好的工作氛围；

11、处理车间突发事件；