1、实时了解门店运营状态，了解门店各项工作安排是否合理符合公司相关sop、流程标准
2、负责门店销售、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标
3、了解门店、各岗位人员能力情况，安排督导对相关人员逐级进行能力培训
4、随时掌握门店各项事务性工作进度并针对问题跟进督导的解决过程。
5、营造部门、门店团队的狼性氛围打造有战斗力的团队
6、定期检查门店的安全工作
7、制定门店的日计划、周计划、月计划。统筹安排并预判可能出现的问题，给出解决方案
8、主导关键人才招聘面试，搭建门店管理梯队及人才储备池，做好企业价值观渗透工作