1.全面主持托育中心的经营管理工作，做好校区年度销售及收入目标的规划与实施，组织实施下达各项决议；
2.组织制定托育中心的经营计划并分解到各个课程老师督促完成；
3.抓好教学的各个环节，定期召开备课会议，全面了解教与学的情况，指导教师改进教学方法，提高教学质量；
4.参与总部所推出的儿童活动或亲子活动的活动策划，并对活动中所遇问题及活动结束后的反馈进行整理汇总；
5.保障本校区整体运营安全，维护托育中心及校区的外部声誉；
6.负责进行托育中心市场战略规划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；
7.负责校区内老师的培训、绩效考核，提高托育中心人员稳定性；
8.与各部门做好沟通，整合各类资源，控制成本，保持托育中心的业绩可持续增长；
9.完成领导交办的其他各项工作。