2.负责员工工时统计，绩效考核，作业遵守文件统计及更新。现场作业观察，相关记录填写；
3.根据员工能力调配各线岗位资源；
4.依据公司下达的岗位人员定额合理调配人员；
5.根据员工能力不断培养技术好和特殊岗位合适人才，监督员工的作业遵守情况；
6.依据监察活动的指摘项进行改善活动，根据不同的问题点实施改善方案；
7.提供每月的KPI指标完成情况的数据统计表给文员统计；
8.监督班组改进计划的完成情况，依据实际完成情况评审改进效果；
9.依据6S标准定时督查各个小组，根据发现的问题点督促改进并进行确认；
10.指导实施培训考核具体工作；
11.对员工进行安全知识培训，全隐患改善安的作业方法。