1.生产员工工作安排；
2.生产员工纪律管理,管理好交接班工作；
3.管理好产量达标,交付及时；
4.合理安排设备模具的维护；
5.产品的一次合格率,综合合格率达标；
6.生产质量的及时反馈和纠正工作，防止产品批量事故的产生；
7.员工安全管理,防止安全事故；
8.按时完成各项生产计划,月度报表,提交每月盘点数据并确认核实；
9.按要求通过内审、外审；
10.积极开展员工培训工作,合理化建议。