1.工程项目成本核算:对工程项目的材料、人工、设备、能源等各项成本进行逐笔核算，确保成本数据的准确性和及时性。需要协调各个部门和人员，收集工程项目的成本数据，并进行核算和分析。
2.工程项目预算编制:参与工程项目的预算编制工作。根据工程项目的实际情况，结合企业的财务状况和经营策略，编制工程项目的预算，并与相关部门和人员进行通和协商。
3.工程项目成本控制:在工程项目进行过程中，对各项成本进行控制和监督。制定成本控制的管理措施和方法，对工程项目的成本进行监控和分析
4.审核工作:包括审核供应商付款及分包工程款付款、审核原料入库单、发票、付款单和各种应付帐款等。
5.编制和审核报表:负麦每月编制内部报表和外部报表,
6.成本管理:加强成本管理的基础工作，建立健全各项原始记录，为正确计算成本提供可靠依据。