一、核心职责

1. 经营与战略

制定年度目标并落地执行（重点：产能规划、毛利率提升、回款周期缩短）。

直接参与大客户谈判或关键供应商合作（如木材厂、五金供应商）。

2. 生产与交付

统筹柔性化生产（小批量多订单管理），解决定制产品交货延期问题。

优化开料、排孔、涂装等环节效率（如通过拆单软件降低板材浪费）。

协调并管理生产团队，确保生产进度和产品质量

3. 全能管理

兼任多角色：可能需临时介入落地项目节点管理、车间排产、售后纠纷处理。

成本管控：从原材料采购到安装人工，全程监控损耗（例如：板材利用率≥85%）。

4. 团队与文化

在资源有限条件下，培养“多面手”团队（如销售懂基础工艺、生产组长会看订单）。

二、基本要求

1. 学历背景：

本科及以上学历，专业不限（管理科学工程、工业工厂、企业管理类优先）。

硬性补充：若学历不足，需具备10年以上行业深耕经验（如从木作生产、项目管理转型管理者）。

2. 工作经验：

8年以上家居/家具行业经验，其中3年以上全面管理经验（销售、采购、生产“一把抓”）。

有中小型企业从初创到规范化运营的成功案例（如搭建团队、优化流程、扭亏为盈等）。

3. 行业理解：

熟悉定制木作行业全链条（设计→选材→生产→安装→售后），了解实木、板材、涂装等工艺及成本结构。

对高端定制/整木家居市场趋势敏感（如轻奢、新中式风格需求）。

三、关键能力

1. 硬技能

熟悉现代化生产管理理念（如ERP、CRM、MRP等）。

能独立核算单项目成本（包括隐性成本：如物流、返工）。

2. 软技能

具备较强的领导力和沟通能力，具有团队管理经验。

快速决策：在订单激增时灵活调整优先级（如插单、外包协作）。

四、加分项

有小型工厂创业经历或家族企业改革经验。

熟悉抖音/小红书等线上渠道对定制业务的引流逻辑。

掌握相关行业法规（如GB 185802017木制品甲醛标准）。

附加说明 ：

典型挑战：需解决行业痛点（如设计师与生产端数据脱节、项目现场管理与生产拉通、安装售后扯皮）。

价值观要求：拒绝“大厂镀金型”人才，倾向“能挽起袖子下车间”的实战派。

薪资面议