工作内容
1、负表新项目立项会议的召开以及项目小组的组建，及按APQP计划带项目团队对项目的有序推动:
负责主导对新项目客户技术协议的组织评审;
负表主导每月召开项目月度会议:3.
4.负表 APOP 各阶段的文件收集及评审;
负表每周向公司高层及相关领导同事汇报每周项目进度，并在会议上提出项目问题，沟通并确认解决措施5.
负表客户订单的接收，组织安排组装出货;6.
7、负表新产品样件及预批量的生产组织工作及试装问题会议总结:
负责主导模、检具方案的评审开发及验收;B。
9.负表客户cubing送样及改善;
10、负责项目SOP阶段的跟踪及新项目量产会议的组织召开，以及项目开发过程中的问题点总结。