1.负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；
2.组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施；
3.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；
4.对项目的技术难点进行研究与攻关，解决项目过程中的技术问题;
5.负麦协调跨部门的沟通与协作，协调处理项目部的内部与外部事项，落实工程进度和工期要求；
6.管理项目成本和效益，并协调资源优化；
7.参与竣工验收，负麦竣工后的项目收尾工作和项目管理工作的经验总结。