1、根据生产订单合理安排本车间生产任务，确保生产任务达成；
2、根据生产工艺要求负责本车间员工的操作、理论培训并进行绩效考核；
3、监督生产过程符合工艺要求，避免质量事故发生；
4、监督物料消耗、能源使用、减少浪费；
5、制定车间设备的基本保养维护计划，确保设备正常运行；确保车间员工安全操作、对员工进行不定时安全培训；
6、针对生产现场要符合6S管理。