经营数据分析​​

1、深度分析酒店收入结构（客房、餐饮、会议等），通过成本动因分析识别亏损环节，提出优化建议

2、搭建经营分析模型，监控关键指标（如RevPAR、GOPPAR、成本费用率），编制月度/季度经营分析报告

3、联动景区客流数据，预测淡旺季收入趋势，制定动态定价策略

财务稽核与风控​​

1、全面审核原始凭证、报销单据及合同条款，确保合规性（如发票真实性、费用审批完整性）

2、监督夜审流程，核查收入调账、折扣审批、佣金结算等关键环节，防范舞弊风险

3、定期盘点固定资产、库存物资，确保账实相符，处理资产减值计提

成本管控与预算执行​​

1、优化成本核算方法（如餐饮原材料实地盘存法），制定能耗、人力等成本控制方案

2、推动预算管理，监控预算执行偏差，协调部门优化支出结构

税务筹划与合规​​

1、策划景区酒店适用的税收优惠政策（如西部大开发、文旅产业减免），降低税负成本

2、应对税务稽查，配合审计部门完成专项检查，确保账务合规