一、总经理日程安排
1.组织总经理安排的专项会议及其他会议，根据规定做好记录并提报总经理审批。
2.每天检查公司级任务的进展情况，依照下达的会议列管及文件要求，汇报工作进展直至结案。
3.妥善安排总经理的工作日程，及时准确处理临时事件。
二、公司制度及业务流程管理
1.协助总经理梳理公司制度和流程，保障企业高效运营。
2.负责指导、监督实施公司的制度流程的整体运作，及时针对制度和流程的出现的问题进行优化处理。
3.对公司各事业处的业务绩效实施督导、依据流程实施干预，保障结果达成。
4.协助总经理搭建公司管理的业务、人员、财务等各项管理体系。
三、公司招投标管理
1.每日招投标网站的浏览、记录、信息汇总并及时反馈总经理审核，确定公司的投标项目；
2.对投标项目进行投标、标书制作、开标、述标、同行竞对等工作的全流程参与和管理；
3.中标项目合同编写、签订等工作；
4.负责招投标项目保障金的打款、回收等工作
四、政府项目申报管理
1.负责公司政府项目申报与管理工作；
2.负责公司资质申报与各类证书申请、维护及年检；
3.根据政府相关部门的工作部署，查找、搜集和选择公司适合申报的各类产品项目申报信息；
4.收集项目申报，批复文件等相关数据，并进行项目申报材料的编写、提报。
5.项目获批后，负责项目的执行、跟进和落地。
五、市场、渠道及大客户管理
1、论坛、沙龙、公开课等市场活动的支持。
2、渠道商的日常管理。
3、负责公司大客户的日常维护和二次开发管理。
六、公司CRM系统管理
1、负责公司内部CRM系统的信息日常管理工作；
2、及时督导跟进业务录入客户信息；
3、定期维护CRM系统信息，确保系统正常使用。
七、公司计划管理
1.协助总经理制定公司中长期战略及年度经营计划。
2.根据总经理制定的年度经营计划，负责组织实施、监督、控制，负责达成经
营计划目标。
3.实施总经理交办的公司内外部专项工作的督导、协调工作。
八、其他事宜
1.公司档案及印章管理；
2.参加上级主持的各项会议。
3.完成领导交代的其他工作。