（一）培训：
1：根据年度规划及各部门时时需要，确认产线与各部门培训需求，形成培训方案，按期执行；
2：新员工入职培训（北森系统确认新员工导师，与带教导师确认OJT带教任务书，创建新员工带教OJT）；
3：校招培训（产线端校招培养方案确认与执行）；
4：专业能力提升项目、领导力项目等内容（产线端项目自行交付，集团端项目对接集团共同开展）；
5：节假日培训（搜集汇总各部门节假日培训计划，节假日培训由各部门自行开展，但需对各部门执行进行检查）；
6：导师费与课程开发费的汇总；
(二）招聘：
1、根据招聘计划和招聘流程，定期更新、发布发布职位信息；
2、简历筛选，组织相应部门专业面试，参与候选人面试评估和并负责谈薪录用；
3、跟进候选人的入职流程，与各部门协调安排入职事宜；
4、维护和更新招聘数据库，及时记录招聘数据和进展情况；
5、参与招聘策略和流程的改进，提高招聘效率和质量。
6、根据部门需求和公司发展牵头业务单元梳理培训课程内容，采用多元化教学方式，包括线上学习、线下讲座、实操演练等，提高员工对知识的吸收率及应用能力。