为支撑集团公司的战略发展目标，系统性提升资本运作效率与价值，统筹管理集团整体的投、融资活动，并深度整合下属公司运营与资本需求，通过专业的资本运作和精细化的资产管理，确保集团资金链安全、优化资本结构，并驱动核心资产的保值增值与规模化扩张，最终实现集团整体价值最大化
1）制定并动态优化集团中长期投融资战略规划，匹配集团业务发展节奏。
2）负责集团资本结构的分析与优化，监控集团整体负债水平与资金成本。
3）开拓并维护与银行、信托、券商、基金、保险等金融机构的深度合作关系，构建多元、稳定的融资渠道。
4）主导设计并执行集团层面的综合性融资方案，确保融资规模、成本与期限满足集团发展需求。
5）全面管理集团授信、担保及资产抵押等事务，控制集团整体融资风险。
6）负责寻找、评估集团层面的战略性投资、并购与重组机会，主导尽职调查、交易结构设计、商务谈判及投后整合。
7）建立并完善集团投资决策模型与流程，对重大投资项目进行财务分析、风险评估与价值判断，为管理层决策提供专业依据。
8）代表集团与资本市场进行有效沟通，维护集团在资本市场的良好形象。
9）针对冷链物流园区的资产特性与发展阶段，制定其专属的投融资策略，支持园区的建设、收购、升级改造与运营资金需求。
10）探索并推动以园区资产为基础的创新融资模式，提升资产流动性与回报率；从资本回报角度，参与审核园区的重大经营决策、预算及资本性支出，对园区的投资回报率等核心指标负责。
11）深入理解园区运营，能将园区的运营绩效（如出租率、租金、现金流）转化为资本价值，为融资和资产估值提供支撑，实现运营与资本的良性互动。
12）领导投融资团队，建立并完善集团统一的投融资管理制度、流程与风险控制体系。