一、岗位目的

负责规划、推动和监督工厂的持续改善项目与活动，通过优化生产流程、提升产品质量、降低成本以及增强员工参与度，实现工厂整体运营效率和竞争力的提升；

二、主要职责与工作任务



1、制定工厂持续改善战略与年度计划，明确目标、重点项目和推进步骤，确保与公司整体战略方向一致。

2、建立和完善持续改善管理体系，包括制定相关流程、制度、标准和方法，如六西格玛、精益生产等工具的应用规范。

3、定期评估和更新持续改善体系，根据工厂内外部环境变化和行业实践，持续优化体系内容，提升体系有效性。



4、识别、筛选和确定工厂内具有改善潜力的项目，组织跨部门团队进行项目立项和可行性分析。

5、担任项目负责人或指导项目团队，运用合适的持续改善工具和方法，如价值流分析、5S 管理、看板管理等，推动项目实施。



6、对项目成果进行评估和验收，量化项目收益，如成本降低金额、效率提升百分比、质量缺陷减少数量等，并形成项目总结报告。



7、主导工厂生产流程的全面梳理和分析，绘制详细的价值流图，识别流程中的浪费环节、瓶颈和非增值活动。

8、制定并实施流程优化方案，通过简化流程、消除不必要的步骤、改进布局等措施，提高生产流程的流畅性和效率。

9、与设备维护部门合作，推动设备的预防性维护和持续改进，减少设备停机时间，提高设备综合利用率。

10、跟踪和评估流程优化效果，建立关键绩效指标（KPI）监控体系，持续监测和分析生产效率、成本、质量等指标的变化，及时调整优化策略。



11、与质量控制部门协作，建立和完善质量改进机制，推动全员参与质量改善活动，如开展质量圈（QCC）活动。

12、运用质量工具分析质量问题根源，制定针对性的质量改进措施，并跟踪实施效果。

13、从持续改善角度出发，协助成本管理部门进行成本分析，识别成本高的环节和原因，提出降低成本的建议和方案。
推动成本控制措施的实施，如优化原材料采购、减少浪费、提高能源利用效率等，确保工厂成本目标的实现。
二、任职资格
（一）教育背景

本科及以上学历，工业工程、工商管理、机械工程、质量管理等相关专业优先。

（二）工作经验

具有 5 年以上制造业工作经验，其中至少 3 年以上持续改善、精益生产或相关领域工作经验。
有成功主导或参与多个持续改善项目的经验，具备项目管理的实际操作能力。熟悉工厂生产运营流程，对生产管理、质量管理、成本管理等方面有深入理解。

（三）知识与技能

1、掌握精益生产、六西格玛、价值流分析、5S 管理、看板管理等持续改善工具和方法，具备相关认证（如六西格玛黑带、精益生产专家等）者优先。

2、了解相关行业的法律法规和标准，如安全生产法规、质量管理体系标准等。

（四）能力素质

1、具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速识别问题根源，并制定有效的解决方案。
优秀的项目管理能力，能够有效地组织、协调和推动项目团队，确保项目按时、按质完成。

2、出色的沟通协调能力，能够与不同部门、不同层级的人员进行良好的沟通和协作，具备跨部门团队领导经验者优先。