1. 产品规划与策略制定：
- 根据市场需求和公司战略，制定产品开发计划。
- 分析市场趋势、竞争对手和用户反馈，确定产品定位和发展方向。
2. 项目管理：
- 负责产品开发项目的全生命周期管理，确保项目按时、按质、按预算完成。
- 协调跨部门资源，推动产品开发进度，解决项目中的问题。
3.需求分析与产品设计：
- 收集和分析用户需求，转化为产品功能和特性。
- 参与产品设计，确保产品功能满足用户需求并具备良好的用户体验。
4.产品测试与质量保证：
- 监督产品测试过程，确保产品质量符合标准。
- 协调测试团队，修复产品中的缺陷和问题。
5.预算与资源管理：
- 制定和管理产品开发预算，确保资源合理分配和使用。
- 评估和采购所需的技术和工具。
6.识别项目中的潜在风险，制定应对措施，监控项目进展，及时调整计划以应对变化。
7.定期向高层管理层汇报产品开发进展和成果。