1.制定车间生产计划，合理调配人、机、料资源，确保生产任务按时按质按量完成；

2.监控生产过程，及时处理生产异常，优化流程、提升效率、降低损耗；

3.严格执行质量管理体系，把控产品质量，处理质量问题并制定预防措施；

4.负责车间安全生产与5S现场管理，组织安全培训与检查，消除安全隐患；

5.管理车间员工，开展招聘、培训、考核工作，营造积极协作的团队氛围；

6. 控制车间生产成本，定期分析成本数据并落实降本措施；

7. 编制生产、质量等报表，及时汇报工作，协调与各部门的协作事宜。