1、根据货物属性、交期及目的港要求，制定船运/车运/多式联运最优方案，运输资源合规匹配、运输方案细化确认、在途全流程跟踪，到货验收闭环，仓储协调；
2、对接货代、船公司、车队公司，通过比价谈判和路线优化，有效控制物流成本；
3、商检协调（商检资料筹备、申报协调，结果跟进），货物保险协调（保险公司资料筹备，结果跟进），复核损耗（超损与保险、商检、财务对接，定期复盘损耗管控）；报关流程（报关资料筹备、对接货代公司，结果跟进）；
4、实时追踪货物物流状态，及时同步物流信息，快速响应并解决延误、破损、海关查验等突发问题，降低业务风险；
5、新增并维护物流供应商资源，熟悉供应商管理全流程，包括供应商筛选、评估、准入、合作管理与优化，能够独立搭建完善的供应商管理体系，为业务决策提供数据支撑；
6、完善单据流程，数据全面收集、整理、核算、审批、归档分析，优化盘点机制，确保账实相符，物资安全;
7、联动业务、财务等部门，保障订单履约顺利，对接客户解答物流相关问题，提升客户满意度;