1.定位策略：根据公司商业板块的整体发展战略，制定商业品牌定位，形象策略及年度整合传播方案。

2.推广活动：审核各项目全年推广活动计划、推广年度预算，并在执行中加以控制，策划推广活动方案并执行落地；

3.体系管理：建立并维护公司商业板块的品牌视觉识别系统(VI/SI)，确保旗下各商业项目在品牌形象，空间导视及营销活动中的规范性与统一性。把控各项目商业整体视觉形象，包括平面宣传物料及景观陈列等的设计，协助各项目审核商户效果图；

4.媒体宣传：制定全年媒体宣传计划及费用预算，对外新闻稿的发布及与新闻传播媒体相关业务联系，媒体管理，舆情管理，媒体活动复盘，公司内部网站，自媒体，公众号等的运营及维护；策划并主导公司级商业推广活动，节假日促销，会员日等全案推广，把控媒体输出，整合线上线下资源，提升公司商业知名度，客流及销售转化。

5. 品牌跨界：策划并执行异业合作，集团级IP联名(如艺术展，快闪店)等创新营销活动，拓展品牌边界，吸引年轻客群及高净值客群关注。

6.总部管理：对各商业项目的品牌工作予以把控，审核其对外发布内容，提供策略支持与资源倾斜，提升集团品牌在地传播效能。