工作内容:
1.项目开工前协调甲供材料负责联系现场验收:熟悉图纸，根据设计要求制定合理的施工进度计划和材料供应计划要求:负责组织各类工作人员进入现场:督促安装人员清理现场环境卫生，整理材料。
2、施工过程中负责组织协调用户、乙方、我方技术、购之间的关系，负责施工人员按计划施工，协调各工序的交叉作业，及时处理和解答施工中的各种问题:监督施工进度，检查工程进度，确保工程按期完工，如遇特殊情况，如本工程工期延长，应主动通知甲方并认真解释。经协商，双方共同办理工期延长手续:督促施工人员制定材料计划，提前制定材料供应计划，合理安排材料的使用和使用，降低人工成本和材料成本;在工程施工过程中，项目经理应联系设计、甲方、乙方和用户，共同处理用户方或者甲方、乙方提出的工程实际变更和增减的工程变更，并组织相关方签字确认。并将变更登记手续报工程部备案;在施工过程中，对施工和人员安全负责，并承担主要领导责任:按照国家有关标准和公司质量规定，严格控制工艺流程和工艺质量，严格验收隐蔽工程，认真填写验收记录:单项工程完工后，负责与甲方办理验收手续，并报财务部、工程部备案，
3.在整个项目完成后，项目经理应积极联系甲方和工长进行项目验收:验收合格后，联系甲方在竣工验收单上签字盖章:组织开展各类工作，协调复员工作。
4制定并组织实施本部门年度工作计划:
5、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
6、根据施工任务的多少和轻重缓急，合理调配人员和配送材料。负责组织落实项目文件、记录的整理、保管等
7、负责考核工程经理、项目经理、售后工程师并定期组织培训。
8、作好施工的日、周、月工作计划与小结，并与每月底将当月开、竣工项目，在建工程项目进度报表上报总经理。
9、组织下属项目经理认真学习公司的各项规章制度，并督查执行，对违章违规的员工给予批评教育给予处理意见上报上级领导。10、组织协调售后服务人员最好售后服务工作;组织项目整改工作。对质保期内的项目出现的质量问题，组织进行处理、维护。11、努力学习与钻研业务知识，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。12、每月定期按时向总经理提交本月工作总计、下月工作计划。13、完成公司规定的其它任务。
14、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证:15、完成公司领导临时交办的任务。任职资格:教育背景:
◆机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。培训经历:
◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训。经验:
◆有5年以上同等职位工作经验。技能技巧:
◆具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验;能独立地编写施工组织方案和施工计划:具有独立组织、管理大型施工项的能力。态度:
◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强;◆知识面广、能在较大的压力下工作;◆有较强应变能力，有责任心。工作条件:
工作场所:办公室及工作场所。环境状况:舒适,
危险性:基本无危险,无职业病危险。