一、市场运营策划
1.根据公司战略目标和市场需求，制定年度市场运营计划，并进行有效执行；
2.负责市场调研和竞争分析，为市场定位和产品策略提供数据支持；
3.制定市场推广策略和活动方案，包括线上、线下渠道的整合方案，确保市场推广效果最大化；
4.监测市场环境和竞争对手动态，及时调整市场运营策略。
二、市场推广管理
1.负责品牌建设和推广工作，制定品牌传播策略，并监督执行效果；
2.管理广告、公关、媒体等合作伙伴，制定推广计划，并监控执行情况；
3.进行市场推广活动的策划与组织，包括展会、宣传活动等，提高品牌知名度和美誉度；
4.跟进市场活动的效果分析和后期数据统计，为下一阶段的市场推广提供参考。
三、团队管理与培养
1.搭建市场运营团队，招聘、培训和管理团队成员，提高团队整体素质；
2.制定岗位职责和工作绩效考核制度，落实目标责任制；
3.加强团队协作，促进部门内外跨部门合作，确保市场运营工作顺利进行；
4.提供团队成员的职业发展规划与培训，提高团队的专业素养和综合能力。
四、市场数据分析与监测
1.设计并建立市场数据分析体系，定期进行市场数据的统计和分析；
2.根据市场数据监测市场竞争态势和市场需求，为制定市场策略提供支持；
3.分析市场运营效果，制定调整措施，优化市场运营策略，提高市场占有率；
4.监测行业发展趋势和市场变化，及时调整市场运营重点和方向。
五、与内外部合作伙伴沟通
1.与产品经理紧密合作，了解产品特性和市场需求，为产品推广提供支持；
2.与销售经理密切配合，共同制定市场运营和销售策略，促进销售业绩的提升；
3.与广告、公关等合作伙伴保持良好的合作关系，确保合作的顺利进行；
4.与客户建立并维护良好的沟通关系，收集客户反馈意见，提高产品和服务质量。