一、班组建设和人员培养；营造良好团队氛围，增强团队凝聚力和团体协作能力，定期组织开展生产培训，提高班组人员素质，选拔人才。
二、生产任务达成；根据生产计划，每日分配好班组员工生产任务并监督检查完成情况。
三、生产设备管理、监督落实生产设备的点检和工器具的维护保养，保证生产设备稳定运行。
四、生产记录管理、监督和记录生产数据并做好存档，保证可追溯。
五、现场管理、规范并维护现场生产秩序，提高现场规范性及6S改善。
六、异常处理，及时发现并处理现场异常问题。
七、其他上级安排的任务