一、保质保量按时完成制造部下达的各项生产任务，各成员日生产计划与实际的管控；

二、做好班前班后的安全生产检查，加强设备管理，保障设备状态良好；

三、做好班组质量控制工作，对可能出现的质量事故进行预防，现场不合格品的维修处置及预防措施；

四、负责物料和损耗的控制；

五、负责召开每日早会晚会，负责及监督员工现场6S工作的有效落实；

六、严格按照作业指导书实行规范化操作，不断提高技术技能。

七、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工的心理波动，解决在实际工作与生活中所遇到的实际困难。

八、严格按公司环境体系要求执行相关的规定；

1、了解公司质量环境方针及质量环境目标

2、参与公司组织的消防演习

3、参加公司组织的质量环境知识的培训（如：垃圾分类知识）

4、对本班组质量环境因素管控情况进行监督

九、带领员工不断进行持续改善，提高生产效率；

十、每日生产数据的汇总记录、系统出入库基础数据的统计记录。