业绩管理：
1.1 负责省区各品类（高定、精选、家装）业绩目标达成，优化区域品类销售结构。
1.2 有效管理客户进销存，保障业绩达成。
营销执行与管理：
2.1 负责省区各品类营销执行，包括上样策略、动销门店管理、标杆门店打造。
运营标准制定：
3.1 协同集团各品类管理部门，输出零售运营标准并保障落地。
品类策略管理：
4.1 协同集团各品类管理部门，管理省区各品类策略（需求规划分析、产品推广、价盘管理）。
设计师能力与拓展：
5.1 协同集团设计运营部，推进省区设计师能力建设、外拓规划。