1.根据集团下达的年度经营目标，制定公司战略规划，并组织实施力保完成；
2.对公司经营指标负责，从销售部指标〔销量、票面、边际及佣金）、售后部指标（进厂合次、一般维修、事故车、首保索赔、边际及佣金）等方面，抓好落实执行工作；
3.与品牌厂家保持密切联系，及时掌握厂家相关政策并落实到位；
4.认真贯彻落实集团公司下达的方针、政策并以此为基础制定公司规章制度，并监督贯彻实施；
5.执行集团及厂家要求的管理流程，确保各项管理指标达标：
6. 按集团要求搭建合理的组织架构，保证团队高效运营，并做好核心员工及干部的二级梯队建设；
7.对公司日常经营费用予以管控，同时做好公司资金运用的合理性，提高资金利用率，把控资金风险;
8.对公司各项安全、消防、卫生等工作全面负责；
9.做好厂家、政府、税务、工商、业务往来单位等外联单位的关系维护工作；
10. 及时处理重大客户投诉、紧急突发事件及其他应急公关工作。