1.根据设备的MTTR&MTBF月度分析，制定PM的预防性维修计划.
2.制定及更新PM保养计划，分派任务及跟踪保养结果
3.制定推进实施生产线的维修及优化改善,提升OEE
4.根据总结EWO的每月分析及对策实施 ，主导和支持重大故障维修
5.设备定期校准计划的评估制定
6.维修团队预算成本控制
7.3Q6S改善活动制定实施，跟踪评估结果
8.EHS的活动的评估，参与并实施有效改善