1、制定供应链中长期战略，结合市场需求和企业目标优化整体布局。
2、规划采购、生产、库存、物流等环节的流程，明确各节点的目标与标准。
3、筛选、评估供应商，建立稳定的供应商合作体系，谈判合作条款与价格。
4、监督采购执行，确保原材料、零部件等按时按量到货，控制采购成本。
5、制定合理的库存策略，平衡库存水平与资金占用，避免积压或短缺。
6、协调生产计划与供应链环节，确保生产所需资源及时供应，保障生产顺利进行。
7、选择合适的物流合作伙伴，优化物流路线与配送方案，降低物流成本。
8、监控货物运输全过程，确保产品及时、安全送达客户手中，提升客户满意度。
9、识别供应链各环节的潜在风险，制定应急预案，应对突发状况。
10、持续分析供应链数据，发现流程瓶颈，推动优化改进，提升供应链效率。