1、对公司整个供应链的运作负责
2、设计并改善公司生产、物流、供应链系统，制定并完善切实可行的计划、采购、仓储、配送等管理工作流程，实施监控和管理
3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制
采购及运输成本
4、组织建立采购计划、物料到货计划、生产计划、发货计划及库存计划，相关订单的签订、实施及跟进
5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络
6、配合营运部门对客户投诉的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率
7、管理供应链内部人员及行政事务的处理，编制部门年度预算
8、相关部门之间的工作和关系协调
9、完成总裁交办的其他工作任务