1.采购执行
-根据生产计划、库存报表及部门需求，制定主材（钢材、型钢等）的采购计划，明确规格、型号、数量及到货时间；向合格供应商询价、比价，经采购主管确定采购渠道后，下达采购订单并签订合同（或执行框架协议）；与供应商确认订单细节（如规格、材质、数量、交货期、运输方式等）。
2.进度与质量跟踪
-跟踪主材生产及运输进度，及时与供应商沟通，确保按计划到货，避免影响生产；协助仓储部、质检部对到货主材进行验收（如核对材质单、外观、尺寸等），对不合格品协调退换货。
3.供应商对接
-维护与主材供应商的日常联系，反馈公司需求及产品使用问题，协调解决供应中的突发状况（如延期、短缺等）；收集供应商的最新价格、产能、新品信息，整理后反馈给采购主管。
4.库存与数据管理
-定期核对主材的库存数据，结合消耗速度，提出补货建议，避免库存不足影响生产；整理主材采购订单、合同、验收单、发票、供应商等文件及台账，按要求存档建立台账；统计主材采购数据（如采购量、单价、到货及时率等），形成基础报表提交给主管。
5.系统录入：按公司要求进行体统数据录入，确保数据及时准确。
6.其他：包括但不限于以上工作内容，保质保量完成采购主管指派的其他临时性或专项任务，保持工作流程的顺畅。