1、根据项目战略规划，统筹团队完成区域竞品分析、目标客群分析等，提交商业报告，参与制定项目整体商业定位策略，完成业态规划
2、建立竞品监测体系，定期收集行业重大发展趋势，研究分析新兴业态、创新品牌、新型合作模式等行业信息
3、根据行业分析、市场调研以及公司整体目标，统筹团队完善项目具体招商策略、计划、方案等，确保各项招商指标的完成
4、建立商户经营KPI体系，组织月度经营诊断，审核部门业态健康度报告，确定品牌优化方案
5、制定招商年度预算，控制招商成本支出，审核招商相关费用，确保费效
6、带领团队根据项目定位完成目标品牌搜寻、更新、维护，建立分级品牌资源库，完善各类档案
7、提报年度招商计划，审核通过后分解季度、月度指标并编制对应招商方案，统筹计划及方案在项目落地，达成业绩指标
8、统筹招商团队，根据项目招商计划，了解需引进品牌的经营情况、连锁状况、品牌定位、客户群体等并开展洽谈、意向签约、保证金收缴、合同签订工作，直接负责主力店/次主力店的商务洽谈及签约工作
9、监督商户合同台账，合同到期/提前终止前3个月，结合项目价格体系、调改方案等，带领团队组织商户开展续签谈判，完成签约、费用收取等工作
10、制定合理的业绩考核指标，指导团队业务开展，监督和评估工作进展和效果，完成部门工作人员的调配、考核等工作
11、完成领导交办的其他工作